通過對各項安全過程所需具備安全能力的量化，可供組織機構(gòu)評估每項安全過程的實現(xiàn)能力。安全能力從組織建設(shè)、制度流程、技術(shù)工具及人員能力四個維度展開。
a) 組織建設(shè)：數(shù)據(jù)安全組織機構(gòu)的架構(gòu)建立、職責分配和溝通協(xié)作。
b) 制度流程：組織機構(gòu)關(guān)鍵數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的制度規(guī)范和流程落地建設(shè)。
c) 技術(shù)工具：通過技術(shù)手段和產(chǎn)品工具固化安全要求或自動化實現(xiàn)安全工作。
d) 人員能力：執(zhí)行數(shù)據(jù)安全工作的人員的意識及專業(yè)能力。
（1）組織建設(shè)
從承擔數(shù)據(jù)安全工作的組織機構(gòu)建設(shè)應具備的能力出發(fā)，從以下方面進行能力的級別區(qū)分：
a) 數(shù)據(jù)安全組織架構(gòu)對組織業(yè)務(wù)的適用性；
b) 數(shù)據(jù)安全組織機構(gòu)承擔的工作職責的明確性；
c) 數(shù)據(jù)安全組織機構(gòu)運作、溝通協(xié)調(diào)的有效性。
（2）制度流程
從組織機構(gòu)在數(shù)據(jù)安全層面的制度流程建設(shè)，以及制度流程的執(zhí)行情況出發(fā)，從以下維度進行能力的級別區(qū)分：
a) 數(shù)據(jù)生命周期關(guān)鍵控制節(jié)點授權(quán)審批流程的明確性；
b) 相關(guān)流程制度的制定、發(fā)布、修訂的規(guī)范性；
c) 安全要求及流程落地執(zhí)行的一致性和有效性。
（3）技術(shù)工具
從組織機構(gòu)用于開展數(shù)據(jù)安全工作的安全技術(shù)、應用系統(tǒng)和自動化工具出發(fā)，從以下維度進行能力的級別區(qū)分：
a) 數(shù)據(jù)安全技術(shù)在數(shù)據(jù)全生命周期過程中的利用情況，針對數(shù)據(jù)全生命周期安全風險的檢測及響應能力；
b) 利用技術(shù)工具對數(shù)據(jù)安全工作的自動化支持能力，對數(shù)據(jù)安全制度流程的固化執(zhí)行能力。
（4）人員能力
從組織機構(gòu)內(nèi)部承擔數(shù)據(jù)安全工作的人員應具備的能力出發(fā)，從以下維度進行能力的級別區(qū)分：
a) 數(shù)據(jù)安全人員所具備的數(shù)據(jù)安全能力是否能夠滿足復合型能力要求(對數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解力以及專業(yè)安全能力)；
b) 數(shù)據(jù)安全人員的數(shù)據(jù)安全意識以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)安全崗位員工的數(shù)據(jù)安全能力的培養(yǎng)。
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