企業(yè)建立的綠色供應(yīng)鏈管理體系是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)、物流到銷售和回收全過程均貫穿環(huán)保和資源節(jié)約理念的系統(tǒng)。首先，建立綠色供應(yīng)鏈管理體系能夠發(fā)揮核心企業(yè)的引領(lǐng)作用，減少環(huán)境污染，帶動(dòng)供應(yīng)商、分銷商等上下游企業(yè)提高資源及能源的利用效率，改善整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)境績效。其次，建立綠色供應(yīng)鏈體系還是申報(bào)綠色工廠、綠色園區(qū)、專精特新等政府認(rèn)定的重要加分項(xiàng)，可以得到政府認(rèn)可及專項(xiàng)綠色資金補(bǔ)助，同時(shí)提高企業(yè)影響力和美譽(yù)度。
一、企業(yè)建立綠色供應(yīng)鏈管理體系關(guān)注要點(diǎn)
（一）實(shí)施綠色設(shè)計(jì)及采購
企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)階段可以根據(jù)ISO 14025、ISO 14040、ISO 14044、ISO 14067等系列標(biāo)準(zhǔn)，基于全生命周期評價(jià)的理念來整合建立基礎(chǔ)過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建全生命周期評價(jià)模型，依據(jù)評價(jià)模型進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先，企業(yè)應(yīng)建立實(shí)施綠色采購的規(guī)章制度，在采購過程中關(guān)注環(huán)境保護(hù)因素，如選擇環(huán)保材料、減少包裝廢棄物等。其次，企業(yè)應(yīng)建立綠色供應(yīng)商的評價(jià)選擇制度，對供應(yīng)商的綠色表現(xiàn)進(jìn)行評分，將其作為再選擇的參考依據(jù)。再次，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)參與供應(yīng)商節(jié)能減排相關(guān)的設(shè)計(jì)開發(fā)工作，引導(dǎo)供應(yīng)商采用更環(huán)保的材料替代現(xiàn)有材料，減少包裝材料及原輔材料的用量。最后，企業(yè)應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)輔導(dǎo)，傳遞企業(yè)及其他利益相關(guān)者的環(huán)境要求，協(xié)助供應(yīng)商將要求納入自身業(yè)務(wù)。
（二）重視綠色生產(chǎn)
企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要遵守環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)，不使用明令禁止的設(shè)備，采取減少能源消耗、降低污染物排放等一系列環(huán)保措施。企業(yè)應(yīng)不斷提升綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，關(guān)注并適時(shí)采用環(huán)保的新技術(shù)、新模式及新方法，如基于特種金屬膜干法冶煉爐高溫荒煤氣凈化及資源化技術(shù)、合成氨液氮洗尾氣凈化及資源化利用技術(shù)等，減少或避免生產(chǎn)過程中廢水、廢氣、粉塵等污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)綠色生產(chǎn)水平提升，提高環(huán)境績效水平。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)應(yīng)建立健全用能計(jì)量系統(tǒng)，做好對環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)測及檢查并做好統(tǒng)計(jì)分析。此外，對于生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品，可根據(jù)相關(guān)要求粘貼綠色標(biāo)簽，提升企業(yè)的品牌價(jià)值。
（三）加強(qiáng)綠色物流
綠色物流即企業(yè)在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝等物流環(huán)節(jié)應(yīng)采取一系列環(huán)保措施，如在運(yùn)輸環(huán)節(jié)優(yōu)先考慮采用新能源交通工具，同時(shí)合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，盡量避免空車或空船返回，提高運(yùn)輸工具裝載率，可考慮采用共同配送、復(fù)核一貫制運(yùn)輸?shù)确绞竭M(jìn)行運(yùn)輸。在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，應(yīng)綜合考慮各種因素來選擇倉庫位置及配套設(shè)施，特別是對環(huán)境的影響，如易燃易爆物品的儲(chǔ)存應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)，有害物質(zhì)的儲(chǔ)存應(yīng)遠(yuǎn)離重要水源地等。根據(jù)實(shí)際需要選擇塑料薄膜封閉、氣調(diào)儲(chǔ)存以及氣幕隔潮等儲(chǔ)存技術(shù)，并盡量減少倉儲(chǔ)成本甚至實(shí)現(xiàn)零庫存。在裝卸環(huán)節(jié)要避免野蠻搬運(yùn)，對于特種設(shè)備及操作人員應(yīng)證照齊全。實(shí)行包裝減量化，包裝應(yīng)易于回收及重復(fù)利用，如企業(yè)在食品生產(chǎn)包裝時(shí)盡量采用紙袋包裝取代塑料包裝，減少將塑料包裝回收后進(jìn)行降解腐化等處理措施的困難。
（四）關(guān)注綠色營銷和回收
首先，企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施綠色銷售和回收管理制度，在銷售產(chǎn)品時(shí)采取一系列環(huán)保措施，如使用環(huán)保包裝材料、提供回收服務(wù)等。同時(shí)，應(yīng)采用電子標(biāo)簽、物聯(lián)網(wǎng)及云計(jì)算等信息化手段建立綠色回收體系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程可追溯。其次，在營銷過程中，企業(yè)應(yīng)塑造綠色形象，設(shè)計(jì)具有真實(shí)性、科學(xué)性以及文化性的綠色廣告，激發(fā)客戶的購買欲望。同時(shí)，可開展一系列的綠色營銷公益活動(dòng)，培養(yǎng)廣大消費(fèi)者的綠色意識(shí)并關(guān)注該企業(yè)的綠色產(chǎn)品。
二、企業(yè)建立及完善綠色供應(yīng)鏈管理體系的路徑
首先，企業(yè)應(yīng)明確相關(guān)方期望并合理確定綠色供應(yīng)鏈管理體系的范圍。部分相關(guān)方的要求體現(xiàn)了法律、法規(guī)、規(guī)章等強(qiáng)制性要求，而對簽署合同或協(xié)議等相關(guān)方的其他需求和期望企業(yè)要決定是否接受。企業(yè)接受相關(guān)方的需求和期望即屬于企業(yè)的合規(guī)義務(wù)，需要融入企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理體系。如果企業(yè)屬于某大型企業(yè)集團(tuán)的分子公司或業(yè)務(wù)單元時(shí)，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定綠色供應(yīng)鏈管理體系的邊界。
其次，企業(yè)應(yīng)有良好的供應(yīng)鏈管理能力。企業(yè)應(yīng)建立健全并實(shí)施完整的供應(yīng)鏈管理體系，并將綠色供應(yīng)鏈管理體系融入整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，具體內(nèi)容包括：設(shè)置具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)及可考核的綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)，培養(yǎng)和引進(jìn)具備綠色供應(yīng)鏈意識(shí)和知識(shí)的員工;設(shè)置專人或?qū)ｉT部門進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理，明確職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)內(nèi)部的橫向和縱向溝通，暢通和環(huán)保部門的聯(lián)系;定期發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，披露企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)及考核結(jié)果、污染物排放等信息;具備良好的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)處理能力，對于供應(yīng)鏈某環(huán)節(jié)出現(xiàn)的緊急情況能及時(shí)有效地進(jìn)行處理;建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，對具有綠色供應(yīng)鏈管理體系運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測和測量，程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測績效，以及適用的運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件，并且按照策劃的周期實(shí)施內(nèi)審和管理評審，對于不符合項(xiàng)要分析其原因并采取糾正措施;確定持續(xù)改進(jìn)措施的等級、程度和時(shí)間表，通過整體運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈管理體系或改進(jìn)其中一個(gè)或多個(gè)要素，提升綠色供應(yīng)鏈管理體系績效。
最后，企業(yè)可借用其他工具來實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理體系的建立。企業(yè)可以申請環(huán)境管理體系、能源管理體系等認(rèn)證，以此促進(jìn)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理體系水平的提高;可以用卓越績效、六西格瑪管理、清潔生產(chǎn)等工具來促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈體系建立;可以申報(bào)綠色低碳等政府基金、課題、項(xiàng)目并進(jìn)行研發(fā)，如中小企業(yè)能力提升工程、自然基金等;可以積極申報(bào)各級別的企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái)來助力企業(yè)綠色供應(yīng)鏈體系的建立和完善;可以建設(shè)貫穿于綠色采購、生產(chǎn)、物流、回收等各流程的信息化平臺(tái)，既便于實(shí)現(xiàn)資源共享及標(biāo)準(zhǔn)化管理，也有利于自身和重要節(jié)點(diǎn)的環(huán)境信息公開及具有可追溯性。
三、結(jié)論和展望
本文探討了企業(yè)建立綠色供應(yīng)鏈體系的關(guān)注點(diǎn)，并研究了企業(yè)建立綠色供應(yīng)鏈管理體系的路徑，對于企業(yè)建立和完善綠色供應(yīng)鏈管理體系具有一定的參考價(jià)值，同時(shí)對于認(rèn)證機(jī)構(gòu)更好地實(shí)施綠色供應(yīng)鏈認(rèn)證也有一定的借鑒意義。
筆者認(rèn)為，行業(yè)后續(xù)可開展優(yōu)化綠色供應(yīng)鏈環(huán)保技術(shù)的研究，并可對綠色供應(yīng)鏈管理體系的成熟度展開定量評價(jià)研究。
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