2018年，中國(guó)科學(xué)院的數(shù)個(gè)科研團(tuán)隊(duì)“攜帶”著在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)數(shù)十年的科研成果，“組團(tuán)”南下，不遠(yuǎn)千里來(lái)到東莞，在這座城市的地理中心——松山湖扎根發(fā)展，尋找“把論文寫在祖國(guó)的大地上”的方法。
“允許用打醬油的錢去買醋”，賦予科學(xué)家更多自主權(quán)。從中國(guó)科學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室來(lái)到松山湖材料實(shí)驗(yàn)室，他們探索形成科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，有效釋放人才、設(shè)施、平臺(tái)、知識(shí)、資本等創(chuàng)新資源的潛能。
打造科技成果轉(zhuǎn)化的“鐵索橋”，工廠車間“覓知音”。科技成果轉(zhuǎn)化“松山湖模式”的形成，離不開政府“扶上馬送一程”，實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”再到“10”，離不開實(shí)驗(yàn)室構(gòu)建“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”的創(chuàng)新鏈條，實(shí)現(xiàn)從“10”到“N”的產(chǎn)業(yè)化。“松山湖模式”探索形成的“作價(jià)入股”成果轉(zhuǎn)讓模式，技術(shù)參股模式，室企攻關(guān)、共建聯(lián)合工程中心模式，以及依托“關(guān)鍵核心材料+創(chuàng)新平臺(tái)資源”構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚模式等四大模式已然漸入佳境，對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化這一世界性難題給出“松山湖答案”。
以松山湖這一地名命名科技成果轉(zhuǎn)化模式的背后，是政府搭臺(tái)這一科技成果轉(zhuǎn)化必不可少的頂層設(shè)計(jì)，更是松山湖材料實(shí)驗(yàn)室背靠東莞乃至大灣區(qū)雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，讓科研工作者在這里找到“知音”，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和制造的“雙向奔赴”——這既是科研工作者的理想追求，更是一座城市邁向未來(lái)的必由之路。
實(shí)驗(yàn)室內(nèi)：“允許用打醬油的錢去買醋”
賦予科研單位和科研人員更多自主權(quán)，是近年來(lái)我國(guó)深化科技體制改革的主線之一。自2014年起，我國(guó)科研領(lǐng)域擴(kuò)大自主權(quán)改革破冰起航，隨后連續(xù)多年釋放了多個(gè)減負(fù)放權(quán)的“政策紅包”，激發(fā)創(chuàng)新活力。
2018年4月，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室揭牌成立，作為廣東和東莞科技體制機(jī)制改革的“試驗(yàn)田”，正式落戶松山湖。一批科研人員從中國(guó)科學(xué)院來(lái)到了松山湖科學(xué)城。
同為實(shí)驗(yàn)室，“喬遷”廣東東莞的目的和意義大為不同。松山湖材料實(shí)驗(yàn)室副主任黃學(xué)杰表示，“大學(xué)把錢變成紙，現(xiàn)在我們幫研究人員把紙變成有用的東西。”
換言之，來(lái)到東莞松山湖科學(xué)城，他們擔(dān)負(fù)著把“把論文寫在祖國(guó)大地上”的使命和擔(dān)當(dāng)。
2020年，東莞市制定出臺(tái)了《松山湖材料實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展專項(xiàng)扶持辦法(試行)》《松山湖材料實(shí)驗(yàn)室財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法(試行)》兩項(xiàng)政策，賦予材料實(shí)驗(yàn)室研究方向選擇、科研立項(xiàng)、技術(shù)路線調(diào)整、人才引進(jìn)培養(yǎng)、職稱評(píng)審、科技成果處置和經(jīng)費(fèi)使用等方面的自主權(quán)。
根據(jù)《辦法》，該實(shí)驗(yàn)室不定行政級(jí)別、不設(shè)工資總額限制，實(shí)行社會(huì)化用人和市場(chǎng)化薪酬制度，充分賦予實(shí)驗(yàn)室人事、財(cái)務(wù)、薪酬、科研組織等自主權(quán)。同時(shí)，松山湖科學(xué)城改革科研項(xiàng)目管理制度，探索推行首席科學(xué)家制度、科研項(xiàng)目科學(xué)家全面負(fù)責(zé)制，探索創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，實(shí)行基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研經(jīng)費(fèi)“包干制”等一系列改革措施，為優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)充分“松綁”，賦予高校、科研平臺(tái)等創(chuàng)新主體在用人、資金等方面更大的自主權(quán)。
中國(guó)科學(xué)院院士、國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)得主、松山湖材料實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會(huì)主任趙忠賢院士倡導(dǎo)建立并指導(dǎo)的“實(shí)用超導(dǎo)薄膜研究團(tuán)隊(duì)”，最開始預(yù)算了900多萬(wàn)元進(jìn)口一臺(tái)設(shè)備。后來(lái)國(guó)外不賣該設(shè)備，該團(tuán)隊(duì)便自己研發(fā)，最后花了三四百萬(wàn)元就研制成功。“我們自己研發(fā)就不存在設(shè)備采購(gòu)了，節(jié)約下來(lái)的錢，允許調(diào)到別的地方使用。”松山湖材料實(shí)驗(yàn)室主任助理王玉文說(shuō)。
“我們引進(jìn)人才方式跟國(guó)際上是通行的，面向全球招聘人才，不盲目以學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)際能力。”中國(guó)科學(xué)院院士、松山湖材料實(shí)驗(yàn)室主任汪衛(wèi)華說(shuō)，科研尤其是基礎(chǔ)研究具有創(chuàng)新性，經(jīng)費(fèi)使用很難在前幾年就計(jì)劃得非常仔細(xì)，實(shí)時(shí)調(diào)整在所難免，東莞和松山湖在這方面做了大量開創(chuàng)性工作，起到了非常好的示范作用。
“允許用打醬油的錢去買醋”，賦予科學(xué)家更多自主權(quán)。5年多探索實(shí)踐，汪衛(wèi)華對(duì)于體制機(jī)制創(chuàng)新釋放創(chuàng)新活力仍然充滿期待。
“我們特別希望外界能夠把實(shí)驗(yàn)室當(dāng)作一個(gè)科研特區(qū)，給更多的靈活政策，更多的寬容。”中國(guó)科學(xué)院院士、松山湖材料實(shí)驗(yàn)室主任汪衛(wèi)華表示，如果只是復(fù)制以前的實(shí)驗(yàn)室模式，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)意義并不大。實(shí)驗(yàn)室能不能建得好，更重要的是取決于在體制機(jī)制上能不能夠?qū)崿F(xiàn)真正的創(chuàng)新。
實(shí)驗(yàn)室外：工廠車間“覓知音”
在業(yè)界，科技成果轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)世界性難題。對(duì)于一項(xiàng)在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)了數(shù)十年的前沿技術(shù)而言，要尋找到“下家”，往往陷入“曲高和寡、知音難覓”的窘境。而來(lái)到東莞松山湖，面對(duì)這座陌生的城市，如何克服“水土不服”，找到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合作伙伴，成為跨出實(shí)驗(yàn)室的第一步。
作為制造業(yè)名城，東莞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈齊全、層次豐富、基數(shù)龐大，擁有經(jīng)營(yíng)主體166萬(wàn)戶、工業(yè)企業(yè)21萬(wàn)家、規(guī)上工業(yè)企業(yè)超1.38萬(wàn)家……查閱廣東東莞2023年度的新聞報(bào)道，可見上述數(shù)據(jù)。但對(duì)于一眾科研工作者而言，這些數(shù)據(jù)無(wú)法帶來(lái)更具體的想象空間。
“我們和東莞市科學(xué)技術(shù)局、松山湖管委會(huì)的工作人員聊，我們到企業(yè)一線去實(shí)地探查企業(yè)的技術(shù)需求，我們和企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通未來(lái)的發(fā)展謀劃……到現(xiàn)在，東莞原本生硬的整體數(shù)據(jù)已然化為了更具體的市場(chǎng)需求、技術(shù)需求、產(chǎn)業(yè)方向、未來(lái)趨勢(shì)。我們也真正從實(shí)驗(yàn)室走到了更為廣闊的市場(chǎng)。”松山湖材料實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新樣板工廠的綠色非晶合金材料團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人孫保安回顧來(lái)到東莞后的情況時(shí)說(shuō)道。
松山湖材料實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新樣板工廠是松山湖材料實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化板塊，定位于科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力破除制約科技創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，探索系列促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的體制機(jī)制。
2020年，在來(lái)到東莞2年后，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室骨水泥材料團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人方燦良的身份發(fā)生了巨大的變化——從一名科研人員“化身”為中科硅骨(東莞)醫(yī)療器械有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。從松山湖材料實(shí)驗(yàn)室孵化出來(lái)的產(chǎn)業(yè)化公司讓科研團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“裂變”新生。
“作價(jià)入股”成果轉(zhuǎn)讓模式成為成功“裂變”的現(xiàn)實(shí)路徑。具體而言，將團(tuán)隊(duì)科技成果作價(jià)入股至產(chǎn)業(yè)化公司，采取“先獎(jiǎng)后投，一步到位”的方式，前期先期確定獎(jiǎng)勵(lì)方案，然后采取“作價(jià)入股”方式，直接將股權(quán)分配給科技成果發(fā)明人，并將實(shí)驗(yàn)室股權(quán)劃轉(zhuǎn)給資產(chǎn)管理公司，最后通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估，完成整個(gè)科技成果作價(jià)入股的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。
這是科技成果轉(zhuǎn)化“松山湖模式”之一。打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室積極推動(dòng)“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”的深度融合，還探索出技術(shù)參股模式，室企攻關(guān)、共建聯(lián)合工程中心，以及依托“關(guān)鍵核心材料+創(chuàng)新平臺(tái)資源”構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚模式等。
其中，技術(shù)參股模式，以核心技術(shù)為抓手，投資由實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)孵化的產(chǎn)業(yè)化公司，通過技術(shù)及資金入股的方式并購(gòu)相關(guān)企業(yè)，從市場(chǎng)需求端出發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”的“雙向奔赴”。
中小企業(yè)東莞市尼軒電子有限公司受困于原材料供應(yīng)、技術(shù)、資金等，陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的困境。由松山湖材料實(shí)驗(yàn)室輕元素先進(jìn)材料與器件團(tuán)隊(duì)投資孵化的中科晶益(東莞)材料科技有限責(zé)任公司，通過技術(shù)及資金入股并購(gòu)尼軒電子，助力企業(yè)升級(jí)并躍升為多家頭部企業(yè)供應(yīng)商。
“這是一次夢(mèng)幻般的合作，公司自此開啟了在更高維度、更廣領(lǐng)域的新征程。”尼軒電子創(chuàng)始人之一王清林回顧雙方機(jī)緣湊巧下開展的合作時(shí)頗為感慨。
有賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技成果轉(zhuǎn)化的“松山湖模式”，也有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、共赴山河的并肩共進(jìn)。松山湖材料實(shí)驗(yàn)室和相關(guān)龍頭企業(yè)采取共建聯(lián)合工程中心的方式，以“材料底層創(chuàng)新能力+企業(yè)技術(shù)能力”的組合，補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，共同攀登科技前沿領(lǐng)域的高峰。
目前，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室共建聯(lián)合工程中心的企業(yè)涵蓋市內(nèi)企業(yè)、省內(nèi)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)三大圈層，包括中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車、寶武集團(tuán)、中國(guó)航發(fā)、中鋁集團(tuán)、養(yǎng)生堂等知名企業(yè)。
松山湖材料實(shí)驗(yàn)室科技成果轉(zhuǎn)化的第四種模式為“關(guān)鍵核心材料+創(chuàng)新平臺(tái)資源”供給模式，“打開大門”做科研，吸引上下游企業(yè)共同研發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)。
目前，節(jié)能減碳產(chǎn)業(yè)集群、能源材料與器件創(chuàng)新工場(chǎng)、先進(jìn)制造創(chuàng)新工場(chǎng)在這種模式下，均進(jìn)展順利，已初見成效，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈集聚東莞。
一組數(shù)據(jù)可見科技成果轉(zhuǎn)化“松山湖模式”已然打通了科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”的亮眼成績(jī)。截至目前，創(chuàng)新樣板工廠25個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共孵化產(chǎn)業(yè)化公司44 家，銷售合同額超6億元，其中17個(gè)團(tuán)隊(duì)完成一輪或多輪融資，融資金額超7.5億元，市場(chǎng)估值超40億元；現(xiàn)已申請(qǐng)專利790件，其中國(guó)際專利16件。
走向大灣區(qū)：每一款材料都是一個(gè)超級(jí)IP
2020年初的一天，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室基于高性能碳化硅多孔陶瓷新材料，采用新一代多孔介質(zhì)燃燒技術(shù)開發(fā)的新型水套加熱爐燃燒系統(tǒng)，以強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在中石化勝利油田的競(jìng)標(biāo)中高分勝出——滿分100分，取得94.7分，遙遙領(lǐng)先第2名(第2名為50多分)。
在“碳達(dá)峰”“碳中和”的趨勢(shì)下，參與本次競(jìng)標(biāo)的松山湖材料實(shí)驗(yàn)室基于高性能碳化硅多孔陶瓷，采用新一代的多孔介質(zhì)燃燒技術(shù)，開發(fā)的新型水套加熱爐燃燒系統(tǒng)，為勝利油田解了燃眉之急。
多孔陶瓷團(tuán)隊(duì)解決的是勝利油田“燃燒”的問題。多孔介質(zhì)燃燒技術(shù)是一種氣體燃料和氧化劑預(yù)先混合，然后進(jìn)入多孔介質(zhì)并在其孔隙內(nèi)或表面進(jìn)行燃燒的最新一代國(guó)際先進(jìn)燃燒技術(shù)。
一個(gè)新材料，如同一個(gè)超級(jí)強(qiáng)大的IP，具有無(wú)限可能，可以“嫁接”到多個(gè)領(lǐng)域。截至目前，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室采用新一代的多孔介質(zhì)燃燒技術(shù)，已經(jīng)開發(fā)了一系列可在熱力、鋼鐵、有色、陶瓷、玻璃、汽車等眾多行業(yè)廣泛應(yīng)用的燃燒器和熱工裝備，具有廣闊的應(yīng)用空間和市場(chǎng)前景。
“誰(shuí)掌握材料，誰(shuí)就掌握未來(lái)！”中國(guó)科學(xué)院院士、松山湖材料實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)王恩哥常將這句話掛在嘴邊，一語(yǔ)道出了材料科學(xué)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
“石器時(shí)代”“青銅時(shí)代”“鐵器時(shí)代”“硅時(shí)代”……每一種新材料的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用推廣，都帶來(lái)了生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的巨大變革，影響了社會(huì)發(fā)展走向。
新材料既是戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先導(dǎo)。新能源、智能制造、醫(yī)療健康、云計(jì)算與人工智能等領(lǐng)域都開始加速材料創(chuàng)新的步伐。
松山湖材料實(shí)驗(yàn)室在新一代非晶合金、新能源催化材料、半導(dǎo)體材料、實(shí)用超導(dǎo)薄膜、先進(jìn)鋼鐵材料、生物界面材料、先進(jìn)陶瓷材料、高熵合金材料等20余種新材料領(lǐng)域均有布局，其未來(lái)可以展望的空間足以讓人充滿期待。
2023年4月25日，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室迎來(lái)5周歲生日，系統(tǒng)回顧5年來(lái)在科研創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制探索、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化等方面所取得的成果、經(jīng)驗(yàn)，并舉行一批重大合作項(xiàng)目簽約及創(chuàng)新樣板工廠團(tuán)隊(duì)新一輪融資啟動(dòng)儀式。
五年時(shí)光，新材料領(lǐng)域的硬核科研成果不斷涌現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室主任汪衛(wèi)華院士、雙聘研究員柳延輝和美國(guó)耶魯大學(xué)等國(guó)外大學(xué)組成的合作團(tuán)隊(duì)在Nature上發(fā)表了“材料基因工程方法開發(fā)高溫非晶合金”的研究成果，入選2019年中國(guó)科學(xué)十大進(jìn)展;松山湖材料實(shí)驗(yàn)室/北京大學(xué)劉開輝教授、王恩哥院士研究團(tuán)隊(duì)與南方科技大學(xué)俞大鵬院士、韓國(guó)基礎(chǔ)科學(xué)研究院丁峰教授等合作的研究成果“實(shí)現(xiàn)尺寸最大、晶面指數(shù)最全單晶銅箔庫(kù)的可控制備”入選2020年度中國(guó)重大技術(shù)進(jìn)展……
起于科研工作者實(shí)驗(yàn)室里的孜孜以求，勇攀科技創(chuàng)新的高峰，落地于東莞松山湖科學(xué)城這個(gè)日益肥沃科創(chuàng)沃土，得益于“允許用打醬油的錢去買醋”，賦予科學(xué)家更多自主權(quán)，科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，成于東莞龐大的制造業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新和先進(jìn)制造”的雙向奔赴。
近年來(lái)，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室已然成為東莞松山湖科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，科研工作者們?cè)谶@里升騰出科技創(chuàng)新的全新氣象，在實(shí)驗(yàn)室里一筆一畫寫出的論文，在大灣區(qū)的廣闊大地上，在一條條生產(chǎn)線上，化為助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為大灣區(qū)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)強(qiáng)勁動(dòng)能。
記者觀察：融入大灣區(qū)的科創(chuàng)之花
2020年7月，松山湖科學(xué)城正式納入大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心先行啟動(dòng)區(qū)。這為亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)的“世界工廠”帶來(lái)全新的想象空間和發(fā)展前景。
前有中國(guó)散裂中子源這一全國(guó)首臺(tái)、世界第四臺(tái)脈沖式散裂中子源這一“超級(jí)顯微鏡”，為我國(guó)物理、化學(xué)、材料、醫(yī)療等諸多學(xué)科領(lǐng)域科研提供有力支撐，后有松山湖材料實(shí)驗(yàn)室這一首批啟動(dòng)的省級(jí)實(shí)驗(yàn)室，先進(jìn)阿秒激光設(shè)施等大科學(xué)裝置持續(xù)落地，東莞科技創(chuàng)新的源頭動(dòng)力將蓄滿澎湃新動(dòng)能。
松山湖材料實(shí)驗(yàn)室定位于成為有國(guó)際影響力的新材料研發(fā)南方基地、國(guó)家物質(zhì)科學(xué)研究的重要組成部分、粵港澳交叉開放的新窗口的松山湖材料實(shí)驗(yàn)室。
5年多的探索實(shí)踐，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室一筆一畫把論文寫在眾多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)上。從“0”到“1”的科研實(shí)踐很難，從“1”到“10”，再到“N”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也很難，但所取得的成果之豐，未來(lái)所展現(xiàn)的前景之廣闊也更讓人充滿期待。
一款新材料從實(shí)驗(yàn)室里歷經(jīng)數(shù)十年如一日的研發(fā)，成功“誕生”，從“0”到“1”，落地東莞的5年多時(shí)間里，如同滾雪球一般，從“1”到“10”，再?gòu)?ldquo;10”到“N”，抵達(dá)產(chǎn)業(yè)化，送到消費(fèi)者手中，蹚出一條路來(lái)，形成松山湖模式，給出科技成果轉(zhuǎn)化的“松山湖答案”，在粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新的時(shí)代洪流中奔涌向前。
卻顧所來(lái)徑，蒼蒼橫翠微。截至2023年4月25日，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室積極探索“前沿基礎(chǔ)研究—應(yīng)用基礎(chǔ)研究—產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新模式，并迅速發(fā)展成為大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心建設(shè)的重要支撐平臺(tái)。5年間，實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍從3人到千人，順利建成了四大核心板塊，成功布局十大科學(xué)研究方向，參與并見證了松山湖從“科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)”到“大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心先行啟動(dòng)區(qū)”的蝶變。
5年，在時(shí)間的長(zhǎng)河中或?yàn)橐凰?，?年足以讓我們期待一個(gè)更為光明璀璨的未來(lái)，在時(shí)代的東風(fēng)中，在科技創(chuàng)新成為全球競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)代背景下，松山湖材料實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
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