2022年深圳高新技術企業(yè)屬于專精特新嗎
近日，工信部發(fā)布《優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》（以下簡稱“《辦法》”）。該《辦法》自 2022 年 8 月 1 日起實施，提出將優(yōu)質中小企業(yè)培育分成創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)三個梯度，并分別明確了三個梯度的培育目標、評價或認定標準。
隨著專精特新企業(yè)認定標準變化，企業(yè)在數(shù)字經濟的浪潮中，更應積極抓住云服務機遇，利用SaaS云服務賦能管理、數(shù)據(jù)驅動、智慧運營，提升核心競爭力。
7 月 22 日，金蝶云·星空聯(lián)合中國中小企業(yè)協(xié)會與華為云，共同舉辦「加強中小企業(yè)梯度培育·數(shù)字化助力中小企業(yè)高質量發(fā)展」峰會。中國中小企業(yè)協(xié)會專職副會長朱玉、華為中國區(qū)戰(zhàn)略與產業(yè)發(fā)展總監(jiān)崔鵬、金蝶中國智能制造業(yè)務部總監(jiān)王國寶、信息管理部經理周裕愷等行業(yè)專家出席會議，解讀新《辦法》的實施下，專精特新企業(yè)系統(tǒng)申報要點，解析優(yōu)質中小企業(yè)數(shù)字化轉型路徑，助力中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，促進中小企業(yè)高質量發(fā)展。
優(yōu)質中小企業(yè)發(fā)展路徑
優(yōu)質中小企業(yè)指的是在產品、技術、管理、模式等方面創(chuàng)新能力強、專注細分市場、成長性好的中小企業(yè)，由創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)三個層次組成。
朱玉解讀道，《辦法》不僅對評價認定工作進行規(guī)范，更對培育管理提出了系統(tǒng)性要求。優(yōu)質中小企業(yè)的三個梯度，層次分明、相互銜接，既有利于不同層次的企業(yè)看清差距和不足，明確努力方向，也有助于各級中小企業(yè)主管部門提高服務的針對性、準確性和滿意度。開展優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育工作，絕不僅僅是認定一批優(yōu)質中小企業(yè)，更重要的是通過培育服務、引導帶動，引領廣大中小企業(yè)堅持走專精特新發(fā)展道路，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
“一顆幼苗成長為參天大樹，不可能一蹴而就”。從中小企業(yè)來看，數(shù)字化是中小企業(yè)提質增效的“倍增器”，實現(xiàn)數(shù)字化轉型可以全面優(yōu)化企業(yè)的研發(fā)設計、生產方式、工藝流程、組織架構以及管理模式，提高生產效率降低生產成本。與此同時，企業(yè)數(shù)字化轉型有一定門檻，要根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展階段，腳踏實地，因企制宜，不能為數(shù)字化而數(shù)字化。因此，《辦法》在充分調研基礎上，設置數(shù)字化水平、核心業(yè)務信息支撐等相對寬松的數(shù)字化轉型指標，引導中小企業(yè)有序“上云上平臺”，在研發(fā)設計、生產制造、供應鏈管理等環(huán)節(jié)逐步實施數(shù)字化，穩(wěn)健推進全業(yè)務流程的數(shù)字化。
數(shù)字化服務，助力中小企業(yè)更專精特新
面對時代浪潮變化，企業(yè)需要用好數(shù)字化工具持續(xù)提升獲客力、產品力、交付力、收益力和口碑力，促進產品服務、運營、商業(yè)模式和企業(yè)文化的整體轉型升級，以不變應萬變。
針對專精特新中小企業(yè)的數(shù)字化轉型，華為云是如何有序推進的呢？崔鵬介紹了以下五個步驟：
1.聚聲勢，建連接，“專精特新”走進華為；
2.批量診斷“看病”，批量智能制造成熟度模型診斷；
3.咨詢規(guī)劃“開方”，系統(tǒng)化地助力數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略支持；
4.實施服務“治療”，針對不同成熟度的企業(yè)實施不同重心的轉型計劃與技術支持；
5.“產業(yè)鏈協(xié)同”：面對中小企業(yè)集聚度較高的區(qū)域，打造專精特新產業(yè)鏈協(xié)同平臺，推動產業(yè)鏈協(xié)同運營。
結合華為IoT數(shù)字工廠的統(tǒng)一管理能力，以及金蝶的企業(yè)整體運營管控能力，華為云與金蝶正在協(xié)力打造金蝶云·星空工業(yè)互聯(lián)網平臺全場景解決方案，賦能面向不同行業(yè)企業(yè)的靈活擴展與調度，真正實現(xiàn)企業(yè)降本增效。
王國寶提到，金蝶為優(yōu)質中小企業(yè)提供可組裝的智能制造解決方案，通過可組裝產品實施落地，達成可組裝五力的持續(xù)提升，從根本上幫助企業(yè)“紓困解難”，實現(xiàn)轉型升級。
面對內外部環(huán)境不確定性加劇，企業(yè)數(shù)字化轉型之路不會平坦，只要不忘初心，認真抓好五力成長，持續(xù)進行企業(yè)文化、商業(yè)模式、產品服務和管理運營的轉型升級，風雨之后一定能見彩虹，終將誕生一批優(yōu)質的“專、精、特、新”企業(yè)。
結合理論與技術，更重要的是企業(yè)的實踐。作為專精特新“小巨人”企業(yè)，在數(shù)字化轉型實踐中頗有心得。周裕愷指出，數(shù)字化轉型是一個長期的過程，做好轉型項目管理，具體有四個方面：一，做好思想準備；二，明確項目過程中不同階段的目標；三，管理過程；四，開展階段性總結。
企業(yè)數(shù)字化轉型之路道阻且長，朱玉表示，相信在金蝶、華為這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)技術普惠賦能下，中小企業(yè)能夠巧借外力、轉型升級，通過數(shù)字化、網絡化、智能化，填補傳統(tǒng)業(yè)務場景與 5G、云、人工智能等數(shù)字技術之間的“鴻溝”，打通堵點、痛點，實現(xiàn)降本增效提質飛躍，加速從“做企業(yè)”到“做平臺”“賣產品”到“賣服務”的跨越。
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隨著國家在財稅、金融、營商環(huán)境、公共服務等方面出臺了一系列的政策舉措，以“免減降退、返緩補扶”為企業(yè)打造了多項助企紓困的政策矩陣。開展優(yōu)質企業(yè)梯度培育工作，絕不僅僅是認定一批優(yōu)質企業(yè)，更重要的是通過培育服務、引導帶動，引領廣大中小企業(yè)堅持走專精特新發(fā)展道路，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
金蝶云·星空作為高成長型企業(yè)EBC，連續(xù) 4 年市場占有率居頭，堅持幫助中型企業(yè)提升核心競爭力，以“研產供銷財”全領域、全行業(yè)的成熟解決方案，助力企業(yè)重構“產品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力”成長新動能。未來，將繼續(xù)全面提升企業(yè)以數(shù)字驅動經營的能力，讓企業(yè)更加“專精特新”！
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