2022年深圳高新技術(shù)企業(yè)屬于專精特新嗎
近日，工信部發(fā)布《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》（以下簡稱“《辦法》”）。該《辦法》自 2022 年 8 月 1 日起實(shí)施，提出將優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)培育分成創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)三個(gè)梯度，并分別明確了三個(gè)梯度的培育目標(biāo)、評價(jià)或認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
隨著專精特新企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)變化，企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中，更應(yīng)積極抓住云服務(wù)機(jī)遇，利用SaaS云服務(wù)賦能管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧運(yùn)營，提升核心競爭力。
7 月 22 日，金蝶云·星空聯(lián)合中國中小企業(yè)協(xié)會與華為云，共同舉辦「加強(qiáng)中小企業(yè)梯度培育·數(shù)字化助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展」峰會。中國中小企業(yè)協(xié)會專職副會長朱玉、華為中國區(qū)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展總監(jiān)崔鵬、金蝶中國智能制造業(yè)務(wù)部總監(jiān)王國寶、信息管理部經(jīng)理周裕愷等行業(yè)專家出席會議，解讀新《辦法》的實(shí)施下，專精特新企業(yè)系統(tǒng)申報(bào)要點(diǎn)，解析優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，助力中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)發(fā)展路徑
優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)指的是在產(chǎn)品、技術(shù)、管理、模式等方面創(chuàng)新能力強(qiáng)、專注細(xì)分市場、成長性好的中小企業(yè)，由創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)三個(gè)層次組成。
朱玉解讀道，《辦法》不僅對評價(jià)認(rèn)定工作進(jìn)行規(guī)范，更對培育管理提出了系統(tǒng)性要求。優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的三個(gè)梯度，層次分明、相互銜接，既有利于不同層次的企業(yè)看清差距和不足，明確努力方向，也有助于各級中小企業(yè)主管部門提高服務(wù)的針對性、準(zhǔn)確性和滿意度。開展優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育工作，絕不僅僅是認(rèn)定一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，更重要的是通過培育服務(wù)、引導(dǎo)帶動(dòng)，引領(lǐng)廣大中小企業(yè)堅(jiān)持走專精特新發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“一顆幼苗成長為參天大樹，不可能一蹴而就”。從中小企業(yè)來看，數(shù)字化是中小企業(yè)提質(zhì)增效的“倍增器”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以全面優(yōu)化企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方式、工藝流程、組織架構(gòu)以及管理模式，提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。與此同時(shí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一定門檻，要根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展階段，腳踏實(shí)地，因企制宜，不能為數(shù)字化而數(shù)字化。因此，《辦法》在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，設(shè)置數(shù)字化水平、核心業(yè)務(wù)信息支撐等相對寬松的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)，引導(dǎo)中小企業(yè)有序“上云上平臺”，在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)逐步實(shí)施數(shù)字化，穩(wěn)健推進(jìn)全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化。
數(shù)字化服務(wù)，助力中小企業(yè)更專精特新
面對時(shí)代浪潮變化，企業(yè)需要用好數(shù)字化工具持續(xù)提升獲客力、產(chǎn)品力、交付力、收益力和口碑力，促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)、運(yùn)營、商業(yè)模式和企業(yè)文化的整體轉(zhuǎn)型升級，以不變應(yīng)萬變。
針對專精特新中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為云是如何有序推進(jìn)的呢？崔鵬介紹了以下五個(gè)步驟：
1.聚聲勢，建連接，“專精特新”走進(jìn)華為；
2.批量診斷“看病”，批量智能制造成熟度模型診斷；
3.咨詢規(guī)劃“開方”，系統(tǒng)化地助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支持；
4.實(shí)施服務(wù)“治療”，針對不同成熟度的企業(yè)實(shí)施不同重心的轉(zhuǎn)型計(jì)劃與技術(shù)支持；
5.“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”：面對中小企業(yè)集聚度較高的區(qū)域，打造專精特新產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運(yùn)營。
結(jié)合華為IoT數(shù)字工廠的統(tǒng)一管理能力，以及金蝶的企業(yè)整體運(yùn)營管控能力，華為云與金蝶正在協(xié)力打造金蝶云·星空工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺全場景解決方案，賦能面向不同行業(yè)企業(yè)的靈活擴(kuò)展與調(diào)度，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。
王國寶提到，金蝶為優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)提供可組裝的智能制造解決方案，通過可組裝產(chǎn)品實(shí)施落地，達(dá)成可組裝五力的持續(xù)提升，從根本上幫助企業(yè)“紓困解難”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
面對內(nèi)外部環(huán)境不確定性加劇，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路不會平坦，只要不忘初心，認(rèn)真抓好五力成長，持續(xù)進(jìn)行企業(yè)文化、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)和管理運(yùn)營的轉(zhuǎn)型升級，風(fēng)雨之后一定能見彩虹，終將誕生一批優(yōu)質(zhì)的“專、精、特、新”企業(yè)。
結(jié)合理論與技術(shù)，更重要的是企業(yè)的實(shí)踐。作為專精特新“小巨人”企業(yè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中頗有心得。周裕愷指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的過程，做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理，具體有四個(gè)方面：一，做好思想準(zhǔn)備；二，明確項(xiàng)目過程中不同階段的目標(biāo)；三，管理過程；四，開展階段性總結(jié)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路道阻且長，朱玉表示，相信在金蝶、華為這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)普惠賦能下，中小企業(yè)能夠巧借外力、轉(zhuǎn)型升級，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，填補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)場景與 5G、云、人工智能等數(shù)字技術(shù)之間的“鴻溝”，打通堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效提質(zhì)飛躍，加速從“做企業(yè)”到“做平臺”“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的跨越。
更多關(guān)于新《辦法》詳細(xì)解讀，請掃碼觀看回放~
隨著國家在財(cái)稅、金融、營商環(huán)境、公共服務(wù)等方面出臺了一系列的政策舉措，以“免減降退、返緩補(bǔ)扶”為企業(yè)打造了多項(xiàng)助企紓困的政策矩陣。開展優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育工作，絕不僅僅是認(rèn)定一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，更重要的是通過培育服務(wù)、引導(dǎo)帶動(dòng)，引領(lǐng)廣大中小企業(yè)堅(jiān)持走專精特新發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
金蝶云·星空作為高成長型企業(yè)EBC，連續(xù) 4 年市場占有率居頭，堅(jiān)持幫助中型企業(yè)提升核心競爭力，以“研產(chǎn)供銷財(cái)”全領(lǐng)域、全行業(yè)的成熟解決方案，助力企業(yè)重構(gòu)“產(chǎn)品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力”成長新動(dòng)能。未來，將繼續(xù)全面提升企業(yè)以數(shù)字驅(qū)動(dòng)經(jīng)營的能力，讓企業(yè)更加“專精特新”！
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