施行hse管理體系要達(dá)到哪些要求？
對(duì)于一個(gè)企業(yè)在安全方面的管理牽扯的事務(wù)是方方面面的，如何將其系統(tǒng)化，則要借力于hse管理體系。當(dāng)著手開展實(shí)施hse管理體系時(shí)，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建出一套符合自身生產(chǎn)與管理特色的體系。這樣，不僅能夠讓hse管理體系體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，從而為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更能讓員工充分體會(huì)到“只有在一切都處于安全的狀態(tài)下才能生產(chǎn)，才能創(chuàng)造收益，才能平安回家”的HSE理念。
1、環(huán)境要穩(wěn)定，管理要更新
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改變也使得企業(yè)的管理模式有所改變，為了使企業(yè)的工作環(huán)境與氛圍得到持續(xù)，我們需要摒棄舊的管理體系，引用最先進(jìn)的管理體系來管理企業(yè)。hse管理體系的實(shí)施可以穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從而加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)方面的管理策略，促使企業(yè)不斷完善健康、安全的培訓(xùn)措施，從而加大企業(yè)的管理?xiàng)l件。在管理過程中企業(yè)可以采取先進(jìn)的技術(shù)，如：監(jiān)測(cè)、規(guī)劃、評(píng)價(jià)等，這樣才能不斷進(jìn)行多方面的審核，讓企業(yè)在達(dá)到法律法規(guī)的要求之后完善內(nèi)部監(jiān)理制度，促進(jìn)管理水平、效率的改善，為企業(yè)在市場(chǎng)上爭(zhēng)取更多的利益。只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)良好的發(fā)展形象，才能使得今后的發(fā)展一帆風(fēng)順。
2、形象要提升，才能創(chuàng)造收益
一旦某個(gè)企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而造成一些異常事故之后，立馬便會(huì)有媒體對(duì)其進(jìn)行曝光，事件一旦被曝光，影響的不只這個(gè)企業(yè)的整體外在形象，與此同時(shí)，它的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之受到嚴(yán)重?fù)p失。環(huán)境也會(huì)遭到嚴(yán)重污染，這樣帶來的后果便是群眾認(rèn)為你這個(gè)企業(yè)技術(shù)不先進(jìn)，在生產(chǎn)與管理方面不合格，這些種種不利因素會(huì)阻礙這個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作是采用hse管理體系，它不僅可以減少意外事故的發(fā)生，它也同時(shí)可以降低能源的損耗。
3、加強(qiáng)安全意識(shí)，有備無患
為了使得新管理在整個(gè)企業(yè)中得到應(yīng)用，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中采取了很多種方式。例如調(diào)查了生產(chǎn)中有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，是否有安全隱患存在，聽取員工對(duì)于安全方面的建議等，這些做法都顯現(xiàn)出了新的管理模式。要求全體內(nèi)部員工積極參與企業(yè)安全管理操作，并且能夠很快認(rèn)識(shí)并且接受新的安全管理體系，在給員工灌輸新安全管理體系時(shí)要讓員工對(duì)于安全文化素質(zhì)有了更高的認(rèn)識(shí)，要讓員工的安全管理理念有所改變，信任企業(yè)的安全管理模式。企業(yè)的安全文化較之于一般的管理體制是有很大的不同。它是注重在不同的管理模式下的改變。將hse管理體系作為參照，不斷的挖掘企業(yè)文化存在的價(jià)值，使得整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
4、將國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求貫徹實(shí)施
我們國家提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，其內(nèi)容是將環(huán)境的保護(hù)作為一項(xiàng)基本國策，戰(zhàn)略的提出目的旨在保護(hù)人類的生存與發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大、環(huán)境影響較廣，建立和實(shí)施符合我國法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的hse管理體系，有效地規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行全過程的安全、環(huán)境與健康控制，是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和人員健康的需要，是作為一個(gè)企業(yè)所要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也為國民經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
5、防止事故隱患，保證生產(chǎn)安全
目前企業(yè)意外事故日益上升，如：污染、火災(zāi)、爆炸等等。每種事故的發(fā)生都會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。但是每一種事故的發(fā)生基本上都是人為因素導(dǎo)致，安全意識(shí)薄弱，操作程序不標(biāo)準(zhǔn)等，都是引起意外事故的重要因素。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施hse管理體系之后，能夠把企業(yè)的管理效率不斷提升，從而改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)收益。提醒企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于安全事故及污染事故的防范，明確各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，避免類似事故再次發(fā)生，這些對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是很有效的。
現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)用hse管理體系已經(jīng)是一種發(fā)展趨勢(shì)了，而hse管理體系之所以能夠形成并且持續(xù)發(fā)展完全歸功于企業(yè)多年來所積累的經(jīng)驗(yàn)，它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)規(guī)避事故，降低意外事故的發(fā)生率，更有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理。
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